Antalya’nın turizmde yeni bir hikayeye ihtiyacı var mı? Sezonu uzatmak, sağlık ve kongre turizmini büyütmek, kentin gastronomisini dünyaya taşımak ve Antalya markasını dijital dünyada daha görünür hale getirmek mümkün mü?
Antalya’nın geleceğini konuşurken turizmi konuşmamak mümkün değil.
Çünkü bu kentte turizm yalnızca otellerin, seyahat acentelerinin ya da turistlerin konusu değil. Antalya’nın ekonomisinden istihdamına, tarımından ticaretine, ulaşımından hizmet sektörüne kadar pek çok alan doğrudan turizmle bağlantılı.
Tam da bu nedenle Antalya Ticaret ve Sanayi Odası seçimleri yaklaşırken ortaya konulan projeler arasında turizme ilişkin başlıklar benim özellikle dikkatimi çekti.
ATSO Yönetim Kurulu Üyesi ve 18 Ekim’de yapılacak seçimlerde turuncu listeyle yarışacak Hatice Öz’ün “Yeni Nesil ATSO” başlığı altında açıkladığı projelere baktığımda, turizmin yalnızca “sezon iyi geçsin” anlayışıyla ele alınmadığını görüyorum.
Daha uzun sezon, farklı turizm türleri, dijital tanıtım, sağlık turizmi, kongre turizmi, gastronomi ve ulaşım gibi birbirini tamamlayan başlıkların aynı çatı altında düşünülmesi, Antalya açısından üzerinde durulması gereken bir yaklaşım.
12 AY ANTALYA: SEZONU UZATMAK NEDEN BU KADAR ÖNEMLİ?
Antalya’nın yıllardır konuştuğu meselelerden biri turizm sezonunun uzatılması.
Yaz aylarında yüksek kapasiteyle çalışan turizm sektörünün kış döneminde de canlı kalması; otellerden restoranlara, ulaşım sektöründen eğlence ve etkinlik alanlarına kadar çok sayıda işletmenin yıl boyunca faaliyet göstermesi anlamına geliyor.
Hatice Öz’ün projeleri arasında yer alan “12 Ay Antalya” bu açıdan dikkat çekici.
Proje kapsamında kış döneminde uçuşları destekleyecek bir fon oluşturulması, özellikle ileri yaş ve sağlık odaklı ziyaretçiler için 21-28 gecelik uzun konaklama paketlerinin hazırlanması ve etkinlik takviminin iki yıl önceden açıklanması öneriliyor.
Bana göre burada önemli olan yalnızca sezonu uzatma hedefi değil.
Asıl dikkat çekici nokta, bunun için birbirini tamamlayan araçların birlikte düşünülmesi.
Uçuş desteği, uzun konaklama, etkinlik planlaması ve erken duyuru...
Bunların hepsi Antalya’nın kış turizmini güçlendirebilecek unsurlar.
Antalya’nın “yazın gidilen tatil kenti” algısından çıkarak 12 ay yaşayan bir turizm destinasyonu olması, kent ekonomisi açısından da önemli bir dönüşüm yaratabilir.
SAĞLIK TURİZMİ ANTALYA İÇİN EN GÜÇLÜ ALTERNATİF OLABİLİR
Antalya denildiğinde akla öncelikle deniz, kum ve güneş geliyor.
Oysa kentin turizm potansiyeli bunun çok daha ötesinde.
Öz’ün projeleri arasında yer alan “Sağlık Turizmine Destek Platformu” da tam olarak bu noktaya temas ediyor.
Amaç, Antalya’daki sağlık kuruluşlarının uluslararası pazarlara daha kolay ulaşmasını sağlamak ve kenti Akdeniz’in sağlık ve wellness merkezlerinden biri haline getirmek.
Bu başlık bana göre özellikle önemli.
Çünkü sağlık turizmi, klasik tatil turizminden farklı olarak yılın belirli aylarına sıkışmak zorunda olmayan bir alan.
Dolayısıyla Antalya’nın turizmde çeşitlenmesi açısından sağlık turizminin geliştirilmesi, kentin mevcut altyapısına yeni bir değer katabilir.
ANTALYA NOW İLE KENTİN MARKASI DİJİTAL DÜNYAYA TAŞINACAK
Bugünün turisti Antalya’ya gelmeden önce Antalya’yı dijital dünyada görüyor.
Nerede kalacağını, ne yiyeceğini, hangi etkinliğe katılacağını, hangi tarihi alanları ziyaret edeceğini, hangi işletmenin güvenilir olduğunu internet üzerinden araştırıyor.
İşte bu nedenle “Antalya Now” projesi de dikkat çekici.
Tarih, gastronomi, etkinlikler ve standartlara uygun işletmelerin ortak bir dijital vitrin içerisinde sunulması; valilik, belediyeler ve ilgili bakanlıklarla iş birliği yapılması hedefleniyor.
Antalya’nın turizm tanıtımında ortak bir dijital vitrine sahip olması, dağınık bilgilerin tek bir çatı altında toplanmasına katkı sağlayabilir.
Dahası, burada yalnızca turistin Antalya’ya getirilmesi değil, turistin kentte daha fazla zaman geçirmesi ve daha fazla ekonomik değer oluşturması hedefleniyor.
KONGRE TURİZMİ: ANTALYA’NIN SESSİZ GÜCÜ
Antalya’nın kongre turizmi açısından da önemli bir altyapısı bulunuyor.
Ancak bu altyapının uluslararası organizatörlere daha güçlü biçimde tanıtılması gerekiyor.
“Kongre Antalya” projesiyle oteller, kongre merkezleri ve etkinlik alanlarının dijital bir harita üzerinde bir araya getirilmesi ve uluslararası organizatörlerle Antalya’daki sektörün buluşturulması planlanıyor.
Bu proje hayata geçirildiğinde Antalya’nın kongre destinasyonu kimliğinin daha görünür hale gelmesine katkı sağlayabilir.
Çünkü kongre turizmi yalnızca konaklama anlamına gelmiyor.
Katılımcıların ulaşımı, yeme-içme harcamaları, alışverişleri, şehir içindeki aktiviteleri ve etkinliklerin yarattığı ekonomik hareketlilik düşünüldüğünde, kent ekonomisine yayılan bir etki söz konusu.
ANTALYA MUTFAĞI DÜNYAYA AÇILABİLİR
Bir başka önemli başlık ise gastronomi.
Antalya’nın Yörük ve Akdeniz mutfağı, yöresel ürünleri, coğrafi işaretli değerleri ve geleneksel üretim teknikleri yalnızca yerel bir miras değil, aynı zamanda güçlü bir turizm ürünü.
Öz’ün projeleri arasında Antalya’nın UNESCO Yaratıcı Şehirler Ağı Gastronomi başvurusunun desteklenmesi de bulunuyor.
Yörük ve Akdeniz mutfağının, yerel ürünlerin, coğrafi işaretli ürünlerin ve geleneksel tekniklerin uluslararası ölçekte görünür hale getirilmesi, Antalya turizminin çeşitlenmesine önemli katkı sağlayabilir.
Bugün turist yalnızca “nerede denize gireceğini” değil, ne yiyeceğini, hangi kültürü deneyimleyeceğini ve hangi hikâyeyi eve götüreceğini de merak ediyor.
Antalya’nın bu hikâyeyi anlatacak çok güçlü malzemesi var.
ANTALYA CAR: TURİSTİN ŞEHİRLE KURDUĞU İLİŞKİYİ KOLAYLAŞTIRMAK
Turizmde bazen büyük projeler kadar küçük görünen ama doğrudan ziyaretçiyi etkileyen hizmetler de önem taşıyor.
“Antalya Car” projesi bu açıdan değerlendirilebilir.
Dijital bir araç kiralama portalı oluşturularak yüksek komisyonların azaltılması ve ziyaretçinin doğrudan kiralama şirketleriyle buluşturulması hedefleniyor.
Turistin Antalya’da ulaşımını kolaylaştıran her sistem, aslında kentin turizm deneyimine doğrudan katkı sağlıyor.
TURİZMDEN TARIMA, TEKNOLOJİDEN İHRACATA UZANAN BİR MODEL
Buraya kadar anlattığım projeler doğrudan turizmi ilgilendiriyor.
Ancak “Yeni Nesil ATSO” vizyonunun tamamına bakıldığında turizmden bağımsız düşünülemeyecek çok sayıda proje daha karşımıza çıkıyor.
Örneğin Antalya Dijital Dönüşüm Merkezi ile e-ticaret, siber güvenlik, veri analitiği ve yazılım ihracatı alanlarında işletmelere destek verilmesi planlanıyor.
Softya Dijital Yazılım İhracat Platformu ile Antalya Teknokent iş birliğinde uluslararası fuarlara ve ticaret heyetlerine katılım hedefleniyor.
İhracat Asistanı ise firmalara 7 gün 24 saat hedef pazar, gümrük süreçleri, potansiyel müşteriler ve devlet destekleri konusunda yol gösteren dijital bir rehber olarak tasarlanıyor.
Bunların yanında Doğal Taş İhracat Platformu ve Mermer Tasarım Merkezi de sektörün katma değerini artırmaya yönelik projeler arasında.
“ANTALYA’NIN DEĞERİ” İLE YEREL ÜRÜNLER MARKALAŞABİLİR
Antalya’nın yalnızca turizmde değil, tarım ve gastronomide de güçlü bir marka değeri var.
“Antalya’nın Değeri” projesiyle coğrafi işaretli ürünlerin ulusal zincirlere, e-ticarete ve ihracata taşınması; ambalaj ve markalaşma konusunda desteklenmesi hedefleniyor.
Bu proje turizm açısından da önemli.
Çünkü bugün destinasyon pazarlamasının bir parçası haline gelen yerel ürünler, turistin kentle kurduğu bağın önemli unsurlarından biri.
Bir ziyaretçinin Antalya’dan aldığı yerel ürün, aslında Antalya’nın turizm markasının evine taşınması anlamına geliyor.
TARIM VE GIDA DA TURİZMİN BİR PARÇASI
Antalya Yaş Meyve Sebze İhracat Danışmanlığı Merkezi, ürün kayıplarının azaltılması, kalite, lojistik ve sertifikasyon süreçlerinde destek sağlanmasını amaçlıyor.
Antalya Gıda İnovasyon Merkezi ile TÜBİTAK MAM ve TÜGİP iş birlikleri üzerinden Ar-Ge, ürün geliştirme ve modern ambalajlama çalışmaları planlanıyor.
Bunun yanında ATSO Tarım Akademisi ile sektör, meslek yüksekokulları ve üniversiteler arasında daha güçlü bir bağ kurulması; nitelikli insan kaynağının geliştirilmesi hedefleniyor.
Akıllı Tarım Dönüşümü projesiyle de güneş enerjisi, akıllı sulama, su ve enerji tasarrufu ve verimlilik gibi başlıklar öne çıkıyor.
Antalya gibi turizm ve tarımın iç içe geçtiği bir kentte bu alanları birbirinden bağımsız düşünmek zaten mümkün değil.
ATSO KARİYER MERKEZİ: İNSAN KAYNAĞI MESELESİNE DİJİTAL ÇÖZÜM
Turizmin en önemli meselelerinden biri de nitelikli çalışan.
Bu nedenle ATSO Kariyer Merkezi projesi de dikkat çekiyor.
İşveren ve iş arayanları buluşturan, ücretsiz kullanılabilecek, e-Devlet entegrasyonu bulunan bir istihdam portalı oluşturulması; yarı zamanlı çalışma ve kayıtlı staj imkânlarının geliştirilmesi planlanıyor.
Yapay zekâ destekli yetkinlik ve kişilik analizi de sistemin unsurlarından biri olarak düşünülüyor.
Turizm sektörünün en çok konuştuğu konulardan biri olan insan kaynağı açısından bu tür bir platform önemli bir işlev üstlenebilir.
ANTALYA’DA KAZANILAN PARA ANTALYA’DA KALSIN
Projeler arasında benim dikkatimi çeken bir diğer başlık ATİSAP Antalya Ticaret Satın Alma Platformu.
EKAP benzeri bir sistemle ATSO üyelerinin satın alma ilanlarını yayınlaması ve yine üyelerin teklif verebilmesi hedefleniyor.
Buradaki temel fikir oldukça açık:
Antalya’da oluşan ticaret hacminin mümkün olduğunca Antalya’daki işletmeler arasında dolaşmasını sağlamak.
Turizm sektörünün yarattığı ekonomik hareketliliğin kentteki diğer sektörlere yayılması açısından bu yaklaşım da önemli.
LEZZET PLATFORMU VE SIFIR ATIK
ATSO Lezzet Platformu ile restoran ve marketlerin yerel bir sipariş uygulaması üzerinden tüketiciyle buluşturulması, sembolik komisyonlarla çalışılması ve sıfır atık yaklaşımının desteklenmesi hedefleniyor.
Bu da yine turizmle doğrudan bağlantılı bir alan.
Çünkü Antalya’ya gelen ziyaretçinin deneyimi otelden ibaret değil.
Restoran, kafe, yerel ürün, alışveriş ve kent yaşamı turizm ekonomisinin tamamlayıcı parçaları.
FİNANSMANA ERİŞİM DE GÜNDEMDE
İşletmelerin finansmana erişimi konusu da projelerde yer alıyor.
Bankacılar Toplantısı ile ATSO üyelerinin bankalarla daha doğrudan bir iletişim kurması, finansmana erişim ve teminat sorunlarının konuşulması hedefleniyor.
Buna bürokrasi koordinasyon masaları, ATSO SMMM Çözüm Merkezi ve dijital rehberler de ekleniyor.
Amaç, işletmelerin günlük ticari hayatında karşılaştığı bürokratik süreçleri kolaylaştırmak.
LOJİSTİKTEN SANAYİYE DAHA PLANLI BİR ANTALYA
Antalya’nın turizm kenti olması, sanayi ve lojistik alanlarının göz ardı edilmesi anlamına gelmiyor.
Antalya Lojistik Koordinasyon Merkezi ve Soğuk Zincir Lojistiği projeleri, özellikle tarım ve ihracat açısından önem taşıyor.
Bunun yanında KOBİ OSB İhtisas Ticaret Havzaları ile belirli sektörlerin kümelenmesini sağlayacak alanlar oluşturulması düşünülüyor.
Kuyumcukent ve İSTOÇ benzeri yapılanmalar da bu çerçevede değerlendiriliyor.
VE BELKİ DE EN ÖNEMLİSİ: ÜYEYLE DAHA FAZLA İLETİŞİM
Yeni Nesil ATSO vizyonunda yalnızca proje üretmek değil, ATSO’nun üyeleriyle iletişim biçimini de değiştirmek hedefleniyor.
Meslek komitelerinin daha aktif olması, üyelerle doğrudan iletişim kurulması ve karar süreçlerinde katılımcılığın artırılması vurgulanıyor.
Hatice Öz’ün ortaya koyduğu çerçevenin tamamına baktığımızda aslında tek tek projelerden daha geniş bir tablo görüyoruz.
Dijital dönüşümden turizme, tarımdan ihracata, insan kaynağından lojistiğe kadar Antalya ekonomisinin farklı damarlarını aynı yapı içerisinde ele alan bir yaklaşım söz konusu.
ANTALYA’NIN YENİ TURİZM HİKÂYESİ NE OLACAK?
Antalya turizmde zaten güçlü.
Ancak güçlü olmak, gelişimin sona erdiği anlamına gelmiyor.
Tam tersine, bugün dünyanın önde gelen destinasyonları turistin daha uzun kalması, daha fazla harcama yapması, yılın tamamına yayılan turizm modellerinin geliştirilmesi ve destinasyon deneyiminin çeşitlendirilmesi için yarışıyor.
Bu açıdan bakıldığında “12 Ay Antalya”, sağlık turizmi, kongre turizmi, gastronomi, dijital tanıtım ve ulaşım gibi başlıkların aynı vizyon içerisinde ele alınması, Antalya’nın önündeki fırsatları yeniden düşünmek açısından değerli.
Şimdi Antalya’nın önünde önemli bir seçim var.
18 Ekim’de ATSO üyeleri sandığa gidecek.
Hatice Öz ve ekibinin ortaya koyduğu “Yeni Nesil ATSO” projeleri ise Antalya ticaret dünyasının geleceğine ilişkin farklı bir perspektif sunuyor.
Benim açımdan bu projelerin en dikkat çekici tarafı, turizmi yalnızca otel ve turist sayısından ibaret görmemesi.
Turizm; sağlıkla, gastronomiyle, tarımla, dijitalleşmeyle, lojistikle, insan kaynağıyla, teknolojiyle ve kent markasıyla birlikte ele alınıyor.
Belki de Antalya’nın ihtiyacı tam olarak bu:
Turizmi yalnızca bir sektör olarak değil, kentin bütün ekonomik ve sosyal yapısını harekete geçiren büyük bir ekosistem olarak görmek.
Antalya’nın geleceğinde turizm yine başrolde olacak.
Asıl mesele ise bu başrolün artık yalnızca yaz aylarında değil, 12 ay boyunca oynanabilmesi.
MUSTAFA KARABIYIK
Yorumlar
0Henüz yorum yok. İlk yorumu siz yazın.